تمامًا مثل نظيرتها السينمائية، قامت Endoline Automation برحلة ذات طابع المسافر عبر الزمن، مع إشارات إلى مفاهيم التعبئة والتغليف الحنينية من الماضي بالإضافة إلى فرضيات التعبئة والتغليف المجهولة للمستقبل.
تأسست Endoline Automation عام 1981، وهي بالنسبة للتصنيع ما يمثله مكثف التدفق في سيارة DeLorean بالنسبة لتحولات حبكة التعبئة والتغليف وثني قواعد الزمن. الآن في عقدها الخامس وجيل Yates الثالث من القيادة، عرضت Endoline مؤخرًا إرثها ونجاحها المستمر كرائدة حقيقية ومبتكرة في آلات التعبئة والتغليف في PPMA 2024.
تحت عنوان التعبئة من أجل المستقبل، استكشف فريق العمل كيف ساعدت Endoline المصنعين على التكيف مع كل اتجاه ناشئ في التعبئة والتغليف من العقود الأربعة الماضية. بالإضافة إلى عرض كيفية استمرار الشركة في اكتساب القبول العالمي لأنظمتها الآلية في جميع أنحاء العالم.
عبر العصور، أصبحت التعبئة والتغليف مرادفة لحماية الأغذية، وتقليل النفايات، والرمز النهائي لثقافة الراحة. منذ أوائل الثمانينيات، عندما تم تقديم الرموز الشريطية لأول مرة – قبل ذلك كان يتم تسعير وتأريخ كل منتج في السوبر ماركت يدويًا باستخدام مسدسات الملصقات – تكيفت التعبئة والتغليف مع احتياجات المستهلكين.
في فترة زمنية قصيرة، ركز المصنعون على جعل المنتجات أسهل في الحمل، وأسرع في الفتح، وأسرع في إعادة الإغلاق، وأبسط في التخلص منها، وأكثر استدامة. إلى جانب هذه الوظائف، بدأت التقنيات الذكية في الانتشار في التسعينيات. في نفس الوقت تقريبًا، تم تقديم ساعات العمل الممتدة، بما في ذلك التسوق يوم الأحد.
تخليد الكفاءة
مع هذه الوتيرة من التغيير جاء ضغط غير مسبوق على المصنعين لتسليم المنتجات بشكل أسرع وأكثر انتظامًا من مراكز التوزيع المركزية، غالبًا بتنسيقات أكثر، وأنواع تعبئة وأحجام صناديق متعددة.
“عُرفت الثمانينيات من قبل الكثيرين بالعصر الذهبي. على الرغم من أنه كان حتمًا وقتًا حنينيًا، إلا أن قوة التصنيع البريطانية كانت تواجه أول تحدٍ كبير لها – نقل الإنتاج إلى الخارج. لقد كان عقدًا مثيرًا للانقسام مدعومًا بعدم اليقين، والإصلاحات التجارية الكبرى، والإضرابات الصناعية، والانخفاضات والتقلبات الكبيرة في التصنيع البريطاني،” يعلق المدير العام Andrew Yates.
دون رفاهية السفر عبر الزمن أو كرة بلورية خلال السنوات التأسيسية، توقع مؤسس Endoline Machinery رونالد Yates أن الكفاءة وتحديات ذلك الوقت ستُعالج من خلال الهندسة الذكية والأتمتة البسيطة لكن الفعالة.
من غرفة مستأجرة داخل مصنع مشدات سابق، صمم Ron وبنى أول آلة إغلاق صناديق شبه أوتوماتيكية للمبتدئين. لا تزال هذه الكلاسيكية الخالدة تُباع على نطاق واسع من قبل Endoline اليوم. تم تصميمها بحيث يمكن للمصنعين إغلاق الصناديق بسرعة ودقة. قد يقول بعض الزملاء لا يزالون أن Ron كان Doc Brown الأصلي
جاذبية عالمية
خلال التسعينيات، انتقلت Endoline من نجاح إلى نجاح. توسعت مجموعتها من آلات التعبئة والتغليف في نهاية الخط لتشمل آلات تشكيل الصناديق، وآلات تحميل الصناديق، وآلات إغلاق الصناديق، ومحطات التعبئة اليدوية المريحة، سواء شبه أوتوماتيكية أو أوتوماتيكية بالكامل.
“مثلت التسعينيات تحولًا حاسمًا في سلاسل التوريد التصنيعية، مما أدى إلى استثمارات كبيرة في اللوجستيات. أدى انتصار حزب العمال الساحق في نهاية العقد إلى مزيد من الاستثمار الداخلي، وفي عام 2007 سُجل أعلى إنتاج تصنيعي على الإطلاق من قبل المملكة المتحدة،” يتذكر قائد الجيل الثاني Alan Yates.
بعد إقامة تحالفات قوية مع شركات OEM أخرى، بدأت Endoline في دمج أنظمتها في مصانع التصنيع لإنشاء خطوط متكاملة بالكامل. لاستيعاب هذا التوسع في الأعمال، انتقلت Endoline إلى مقر أكبر في Biggleswade، Bedfordshire، حيث يواصل الفريق العمل منه حتى اليوم.
“كان هذا العصر التالي يمثل تحولًا كبيرًا آخر في متطلبات الأتمتة. كان بعض هذا ضروريًا لموازنة فقدان أكثر من 1.5 مليون وظيفة تصنيع في المملكة المتحدة بين عامي 1997 و2009،” يلاحظ Alan.
في الوقت نفسه، بدأت قواعد وضع العلامات والتعبئة والتغليف الأكثر صرامة في الانتشار، مما أدى إلى تقديم المزيد من أجهزة الاستشعار، والماسحات الضوئية، ووضع العلامات الآلي، والحديث عن أنظمة المصانع الذكية المركزية والمتصلة بالشبكة الجديدة.
جنون الميتا لعصر التقشف
بينما تحافظ Endoline على حضور تصنيعي بريطاني قوي، فقد وسعت نطاق وصولها إلى أكثر من 20 دولة من خلال المبيعات المباشرة وعلاقات الموزعين. وبالمثل، تستمر عقلية Doc Brown المبتكر المتسلسل في دفع الشركة إلى الأمام.
تنبأت التحفة السينمائية باعتماد الأجهزة القابلة للارتداء، والنظارات الذكية، والاتصالات المرئية، والتعريف البيومتري، وحتى الطائرات بدون طيار لتوصيل البريد وتمشية الكلاب. بمجرد اعتبارها بعيدة المنال في منتصف الثمانينيات، أصبحت هذه التقنيات، وخاصة البيانات في الوقت الفعلي، تتحول بسرعة إلى واقع.
يواصل Andrew Yates: “بالطبع، يحتاج كل مصنع إلى التفكير في الحاضر والمكاسب القريبة. لكن ما يجعل Endoline مختلفة جدًا هو أننا نوازن هذا مع مواءمة رؤية كل عميل طويلة الأجل مع أهدافه المستقبلية.”
يلخص Andrew أننا جميعًا بحاجة إلى بطل Marty McFly الذي يمكنه الانتقال بين العصور المختلفة وثني القواعد قليلاً. “هذا الدمج بين نجاحاتنا السابقة ونظرتنا المستقبلية هو جزء من جاذبيتنا الدائمة للتعبئة من أجل المستقبل. لقد وضعنا وسنستمر في وضع معايير جديدة للكفاءة وشفافية الإنتاج.”
شهادة على هذا النجاح، تُصنف تقنية الفراغ المزدوج المتعاكس الفريدة التي هندستها الشركة في عام 1990 كواحدة من أكثر تقنيات Endoline ريادة. لكن أحد أكبر منتجات الشركة مبيعًا الآن هو آلة إغلاق الصناديق العشوائية الأوتوماتيكية بالكامل 744 التي تم إطلاقها في عام 2012. وضع هذا النظام معايير جديدة في إغلاق الصناديق العشوائية عالية السرعة وتم بيعه لمصنعي الوجبات الخفيفة في جميع أنحاء العالم.
حرصًا على محاكاة هذا النجاح، كشفت Endoline مؤخرًا عن آلة تشكيل صناديق بشريط ورقي مبلل أقوى وأكثر استدامة، بينما كشفت Endoline Robotics عن خلية روبوتية جديدة للتعبئة والتكديس بمساحة أصغر. تم تصميم هذا خصيصًا لتطبيقات تعبئة المنتجات عالية القيمة.
الآن تحت قيادة الجيل الثالث من Yates، مع Andrew Yates كمدير عام وRichard Yates كمدير عمليات، فإن موقع Endoline Automation المميز في الأتمتة جنبًا إلى جنب مع قوة الخيال يدفعهم نحو خط طلبات قياسي.
“بعد عقود من إصدار فيلم العودة إلى المستقبل، لا تزال سيارة DeLorean رمزًا دائمًا لمغامرة السفر عبر الزمن السينمائية المستقبلية للفيلم. مكانة لا يمكن لـ Endoline واستراتيجية التعبئة من أجل المستقبل الخاصة بنا إلا أن نأمل في محاكاتها ونقلها إلى الأجيال القادمة،” يعلق Andrew.
